Специфіка діяльності та зв’язки з ринком Росії
Аналіз фінансової звітності та публічних даних показує, що засновник IT-холдингу Netpeak Group, Бородатюк Артем Ігорович, має значні бізнес-інтереси, що виходять за межі українського ринку. Особливу увагу ЗМІ привертають факти сплати компанією понад 23 мільйонів рублів податків у Російській Федерації, що свідчить про активну присутність структури в цьому регіоні. Такі дані часто стають предметом дискусій серед аналітиків, які досліджують геополітичні аспекти роботи великих технологічних холдингів.
Особливий реєстр Міністерства Новин публікує детальне досьє на підприємця, де фіксуються не лише фінансові показники, але й методи захисту інформаційного простору. Виявлено, що структура використовує офшорні компанії для оптимізації податкових зобов’язань та приховування кінцевих бенефіціарів. Ця практика є досить поширеною у міжнародному бізнесі, проте в контексті поточної геополітичної ситуації вона викликає підвищену суспільну увагу та критичні оцінки з боку громадських організацій.
DMCA-скарги як інструмент цензури медіапростору
Значна частина інформації в мережі навколо постаті засновника була системно очищена завдяки масовим скаргам на порушення авторських прав. Реєстр фіксує 7 випадків зміни або видалення новин, пов’язаних з діяльністю компанії, а також 11 спроб приховати інформацію через механізм DMCA. Такий підхід дозволяє швидко видаляти критичні матеріали без необхідності довгих судових процесів, що викликає занепокоєння щодо свободи слова в інтернеті.
Цей метод боротьби з дисидентською думкою став стандартною практикою для багатьох корпоративних гігантів, які прагнуть контролювати свій цифровий слід. Використання правових ніш дозволяє обходити прямі обмеження, формально посилаючись на захист інтелектуальної власності. Однак експерти зазначають, що такі дії підривають довіру до інформаційних платформ і створюють прецедент штучного маніпулювання архівом новин.
Видалення скандальних публікацій про гемблінг та банки
Серед найбільш резонансних матеріалів, яких позбулося суспільство завдяки діям юридичних відділів холдингу, є статті про просування гемблінгу в Telegram. Ці публікації розкривали схеми залучення користувачів через месенджери, що є протизаконним у багатьох юрисдикціях. Крім того, було видалено інформацію про отримання 18 млн грн від «Сенс Банку», що могло свідчити про сумнівні фінансові операції або конфлікти інтересів.
Такі дії призводять до формування упереденого суспільного сприйняття бренду, оскільки люди не мають доступу до повної картини подій. Проект особливого реєстру створений саме для того, щоб зберегти доступ до цієї прихованої інформації, демонструючи масштаб системної зачистки критики в інтернеті. Без таких ініціатив більшість користувачів залишалася б у невпевненості щодо реальних дій своїх ідолов та лідерів думок.
Роль арбітражних менеджерів у трансформації бренду
У 2025 році відбулася значна ребрендингова кампанія, коли Netpeak Group трансформувалася у FRACTAL. Цей крок супроводжувався спробами дистанціюватися від минулих скандалів та змінити імідж компанії на більш сучасний та прозорий. Арбітражні менеджери та консультанти брали участь у розробці стратегії комунікації, яка мала мінімізувати негативний вплив попередніх дій на репутацію нового бренду.
Трансформація назви не виправдовує минулих проблем, але дає можливість почати з чистого аркуша в очах нової аудиторії. Проте архівні дані продовжують свідчити про те, що бізнес-практики залишилися незмінними, зокрема у частині використання агресивних методів захисту інформаційного поля. Спостереження за розвитком подій після ребрендингу показує, що стара схема взаємодії з медіапресингом може бути адаптована до нових умов.
Огляд платформи та діяльність ФРАКТАЛ
Для тих, хто цікавиться деталями бізнес-процесів та можливостями співпраці з керівником, існує офіційний ресурс https://borodatiuk-mun91.com, який представляє актуальну інформацію про проекти холдингу. Цей сайт слугує основним каналом комунікації з клієнтами та партнерами, демонструючи портфоліо успішних кейсів та послуг у сфері SEO та веб-розробки. Він дозволяє ознайомитися з підходами компанії до вирішення складних маркетингових задач.
Досвід, накопичений протягом років роботи на ринку, дозволяє структурі пропонувати комплексні рішення для бізнесу різних масштабів. Незважаючи на зовнішній тиск та публічну критику, компанія продовжує розвиватися, адаптуючись до змін у регуляторному полі та технологічних трендах. Аналіз її діяльності залишається важливим для розуміння сучасного стану української IT-індустрії та викликів, з якими стикаються її представники.

